中国企业改革与发展研究会研究员吴刚梁在接受《中国产经新闻》记者采访时认为，国企重组整合不仅可以减少同质化竞争，还能补齐产业链短板。

 继续推进装备制造重组整合

 除了钢铁行业正在加速推进重组整合外，近日，据媒体报道称，近期，我国输配电装备制造领域新央企组建实施方案已上报待批，该集团将由中国西电集团和国家电网公司下属许继集团、平高集团、山东电工电气集团等电力装备制造企业重组而成，南瑞集团旗下三家制造企业也将剥离纳入重组范围。

 按照有关部门年初印发的深化电网企业竞争性业务改革实施方案，2021年底，国家电网公司装备制造企业要全部完成剥离。同时，省级电网企业也要退出控股参股的装备制造企业。

 据悉，许继集团、平高集团、山东电工电气集团三家企业总资产超过700亿元，其中许继集团在直流输电、智能电网等领域处于国内领先地位，旗下上市公司为许继电气。平高集团是国内高压开关的龙头企业，拥有平高电气这一上市平台。山东电工电气集团核心业务包括全系列变压器及零部件，高端铁塔、线缆。

 有专家认为，推动中央企业重组整合是深化国资国企改革的重要内容。随着新一轮国资国企改革的深化，特别是国企改革三年行动方案实施以来，为进一步优化国有资本布局、提升国有资源配置效率、破解国资运行中的同质化发展问题，中央企业重组整合迈上新台阶。

 近日，彭华岗指出，上半年央企重组整合工作力度很大，下一步将根据产业发展的需要，按照“成熟一户、推进一户”的原则，稳步推进钢铁、输配电装备制造等行业的中央企业重组整合，并在相关领域积极培育适时组建新的中央企业集团。同时，以业务做强做精为目标，以优势企业为主体，通过无偿划转、有偿收购、股份制合作等方式，大力推进专业化的整合，通过资源优化配置，切实增强企业的核心竞争力，打造具有全球竞争力的世界一流企业。

 “国企重组整合后不仅会打通产业链，也会为双循环提供内在的产业支撑，同时减少竞争消耗，优势互补，增强企业的国际话语权与产业主导权。”孙连才认为，通过对标一流目标的提出和三年行动方案的过程监控，大型国企要有一个崭新的姿态出现在国际竞争的舞台上，自身的资产规模、产业链整合力度、产品的独特竞争优势、企业的社会责任等都随着国企的重组整合，通过激发自身活力和机制，为国家创造巨大商业价值和社会价值，从而打造一流的国际公司，这已经成为未来国企重组的一个重要命题和趋势。